«الفيديو في قلب المستقبل».. CNN تلغي وظائف وتطلق بثا مدفوعا ضمن خطة تطوير
أطلقت شبكة CNN الأمريكية استراتيجية تطوير جديدة تحت اسم "غرفة أخبار واحدة" تضمنت إلغاء بعض الوظائف وإطلاق منتجات مدفوعة، ودمج أقسام الأخبار والمزيد من التركيز على الفيديو والمحتوى الرقمي.
وقال مارك طومسون، الرئيس التنفيذي لشبكة CNN العالمية لدى استعراضه الاستراتيجية الجديدة: "لقد تغير الجمهور وتغيرت طريقة استهلاكهم للأخبار إلى حد لا يمكن التعرف عليه، لذا نحن بحاجة إلى إعادة تكييف خدماتنا وتطويرها لمقابلتهم حيث هم اليوم وأينما سيكونون غدًا".
وتتضمن استراتيجية "غرفة أخبار واحدة" دمج فريقي جمع الأخبار والأخبار الرقمية، وستستثمر في عمليات الفيديو وستطلق منتجات إخبارية بنظام الدفع مقابل المشاهدة.
كما أعلن طومسون أن حوالي 100 موظف سيتأثرون بتخفيض عدد من الوظائف، وهو ما يشكل 2.9% من القوى العاملة لديها البالغ عددهم 3500 موظف.
وانضم طومسون إلى شبكة CNN في أكتوبر/ تشرين الأول الماضي، بعد فترة من الفوضى شهدتها الشبكة، وتم تكليفه بمحاولة إعادة بناء أعمال CNN للمستقبل الرقمي بطريقة مسؤولة ماليًا.
وعمل طومسون في صحيفة نيويورك تايمز وهيئة الإذاعة البريطانية (بي.بي.سي) قبل أن يتولى منصب الرئيس التنفيذي لشبكة CNN.
وحسب CNN، فإن عمليات التسريح ستتضمن نقاد إعلاميين وكتاب كبار.
خطة دمج للاستفادة من "البصمة العالمية"
ستدمج الشبكة فريقي جمع الأخبار الخطية (المجدولة وفقا لخط زمني) والرقمية، وتخطط الشبكة أيضا لدمج غرفة الأخبار الأمريكية وغرفة الأخبار الدولية وغرفة الأخبار الرقمية العالمية في منظومة واحدة.
وستقود فيرجينيا موسلي، المديرة التنفيذية للأخبار في CNN منذ فترة طويلة، عملية جمع الأخبار الموحدة عبر الولايات المتحدة والمكاتب الدولية والرقمية.
كما ستشرف على نموذج جديد لمصمم لضمان قيام فرق جمع الأخبار العالمية بتسليم القصص عبر مكاتب "سي إن إن"، وفي هذا الإطار سيتم توسيع العديد من مراكز الأخبار العالمية للشركة.
وسيتم الاستفادة من شبكة CNN في هونغ كونغ بشكل أكبر لدعم جمع الأخبار والبرامج الليلية في الولايات المتحدة، كما ستركز CNN أيضًا على عملياتها في لندن ولوس أنجلوس.
كما سيتم دمج صحفيي الفيديو الرقمي بشكل أوثق مع فرق جمع الأخبار. وسيتم دمج وحدة التحقق من الحقائق التابعة للشركة بشكل وثيق داخل قسم الأخبار في CNN.
وحسب طومسون فإن خطط إعادة هيكلة عمليات جمع الأخبار الخاصة بالمنافذ الدولية، تستهدف الاستفادة من بصمة CNN العالمية لتصبح أكثر تركيزًا رقميًا.
وتأتي خطة الدمج كجزء من مجموعة أوسع من الجهود التي يقودها طومسون للمساعدة في تحديث أعمال CNN وتجهيزها للعصر الرقمي.
وأشار طومسون إلى أن الإستراتيجية الكامنة وراء هذه التحركات تهدف إلى الاستفادة من البصمة العالمية لشبكة CNN "بطريقة لا يستطيع سوى عدد قليل من المنافسين الإخباريين العالميين التنافس معها".
بث مدفوع وأعمال بمليار دولار
أعلن طومسون أيضًا أن CNN.com ستعلن عن أول منتج مدفوع لها في وقت لاحق من هذا العام (قبل نهاية 2024) بكلفة تزيد عن مليار دولار.
وأضاف: "نبني أعمالا رقمية للمستقبل بقيمة مليار دولار فأكثر".
وأوضح "نحن نعمل على إنشاء منتجات هي الأولى في فئتها وتعطي الأولوية للمشترك وتوفر أخباراً يجب معرفتها وتحليلات وإطارات في صيغ وتجارب مقنعة".
وكانت CNN قد كشفت النقاب عن خدمة بثّ مقابل أجر عام 2022، لكنّها لم تعمّر طويلا إذ جرى وقفها بسبب الاندماج بين "وارنر ميديا"، الشركة الأم ل"سي إن إن"، و"ديسكفري".
وقال طومسون إنه بموجب الخطة الجديدة، تهدف CNN إلى إطلاق أول منتج إخباري للمشتركين يتبعه آخر يتمحور حول أسلوب الحياة.
وحسب "رويترز، فإن طومسون يحاول تنظيم العمليات في الشبكة وزيادة المبيعات لمواجهة انخفاض نسبة مشاهدة التلفزيون.
مواهب التلفزيون إلى «المنصات».. الفيديو في قلب المستقبل
وأعلن طومسون أيضًا عن جهود جديدة لرقمنة عروض CNN التلفزيونية من خلال إنشاء مختبر TV Futures Lab الجديد، الذي سيقوم بتطوير وإدارة البث المباشر والبرامج عند الطلب لخدمة البث المباشر.
وسيبحث المختبر أيضًا في طرق للمساعدة في نقل تجربة الأخبار الخطية (المجدولة) لشبكة CNN إلى منصات رقمية أخرى.
وستعمل وحدة TV Futures Lab على إنتاج محتوى لمنصة ماكس للبث.
وتخطط CNN لإطلاق قناتين إضافيتين مجانيتين مدعومتين بالإعلانات لـ CNN Originals وCNN Espanol، بالإضافة إلى القنوات المجانية المدعومة بالإعلانات التي تدعمها بالفعل لـ CNN وCNN International.
وكتب طومسون: "سيكون الفيديو في قلب مستقبلنا، وتجربة الفيديو المعاد تصورها على كل منصة من المحتوى الرقمي البحت إلى البث المباشر، وقنوات FAST وغيرها أمر ضروري لمستقبل CNN".
وتابع: "إن ترحيل المواهب التي تظهر على الشاشة والتي تعتمد على الفيديو إلى منصات علامتنا التجارية والنظام الإيكولوجي للأخبار الرقمية الأوسع من المحتمل أن يكون بمثابة تمييز رئيسي بالنسبة لنا وسيكون أيضًا محورًا للتجريب والتطوير المبكرين".
وأوضح: "لقد تغير الجمهور وتغيرت طريقة استهلاكهم للأخبار إلى حد لا يمكن التعرف عليه، لذا نحن بحاجة إلى إعادة تكييف خدماتنا وتطويرها لمقابلتهم حيث هم اليوم وأينما سيكونون غدًا".
