سلوك مدمر يهدد إمبراطورية عالمية للأعمال الخيرية.. نصائح "وارن بافيت"

تعهد بافيت في 2006 بالتبرع بأكثر من 99% من ثروته لمؤسسة جيتس ومؤسسات أخرى، ووصل إلى منتصف الطريق نحو هذا الهدف في يونيو/حزيران الماضي.

على الرغم من مغادرته أسوار مؤسسة "بيل وميليندا جيتس" الخيرية، قبل أسابيع قليلة، إلا أن الملياردير "وارن بافيت" لم يتوقف عن تقديم النصح للرئيس التنفيذي والعاملين في المؤسسة.

والشهر الماضي، تنحى الملياردير وارين بافيت عن منصب وصي في مؤسسة بيل وميليندا جيتس، بعد سنوات طويلة من العمل الشرفي داخل المؤسسة الاجتماعية.

• "وارين بافيت".. وصي مؤسسة "جيتس" الخيرية يغادر أسوارها
• ميليندا جيتس.. انطلاق رحلة أحدث مليارديرة في العالم
  

وقال الملياردير الأمريكي رئيس مجلس إدارة شركة "بيركشير هاثاواي"، وصاحب ثروة تبلغ أكثر من 104 مليارات دولار أمريكي، إنه كان "وصيا غير نشط" لسنوات في المؤسسة التي يساهم فيها بجزء من أمواله.

خروج بافيت من مؤسسة جيتس

يأتي خروج بافيت من مجلس إدارة مؤسسة جيتس في وقت غير مؤكد بالنسبة للمنظمة، بعد أن أعلن المؤسسان بيل جيتس وميليندا فرينش جيتس عزمهما على الطلاق. 

ونشر موقع بزنس إنسايدر مؤخرا، أن بافيت أرسل تحذيراته للمؤسسة الخيرية، مشيرا أن "الغطرسة والبيروقراطية والرضا عن النفس"، تعتبر تهديدات رئيسية للمنظمات الكبيرة.

بافيت، الذي قدم 33 مليار دولار للمؤسسة الخيرية الكبرى، قال إن هذه الصفات الثلاث تعتبر "سرطانات الشركات".

وتولى مارك سوزمان مسؤولية مؤسسة جيتس في أوائل العام الماضي، وسافر على الفور إلى مسقط رأس بافيت في أوماها، نبراسكا، لتناول الغداء مع المستثمر وطلب توجيهاته.

كتب سوزمان في رسالة بريد إلكتروني حديثة إلى موظفي المؤسسة: "أخبرني حينها أن وظيفتي الأكثر أهمية هي الحماية من مخاطر الانحلال التي تواجهها جميع المؤسسات الكبيرة جدًا، وهي الغطرسة والبيروقراطية والرضا عن النفس".

تعهد بافيت في عام 2006 بالتبرع بأكثر من 99% من ثروته لمؤسسة جيتس وأربع مؤسسات أخرى، ووصل إلى منتصف الطريق نحو هذا الهدف في يونيو/حزيران الماضي. 

نصيحة بافيت لسوزمان

ونصيحة بافيت لسوزمان ليست مفاجئة؛ إذ كتب الملياردير في رسالته لعام 2014 إلى مساهمي بيركشاير، أنه عندما يتقاعد، فإن جزءا كبيرا من وظيفة بديله تتمثل في محاولة تجنب هذه التهديدات الثلاثة.

قال بافيت: "سيحتاج خليفي إلى قوة معينة أخرى.. القدرة على محاربة أبجديات تدهور الأعمال، وهي الغطرسة والبيروقراطية والرضا عن النفس.. عندما تنتشر سرطانات الشركات هذه، يمكن أن تتعثر حتى أقوى الشركات".

ومضى رئيس شركة بيركشاير في تسليط الضوء على جنرال موتورز، وآي بي إم، وسيرز روبوك، ويو إس ستيل كأمثلة على الشركات العملاقة التي بدت ذات مرة وكأن لديها سيطرة لا يمكن تعويضها على صناعاتها. 

وقال: "السلوك المدمر الذي أشرت إليه أعلاه، أدى في النهاية إلى سقوط كل منهم في أعماق لم يظن مديروها التنفيذيون والمديرون أنها مستحيلة".

أشار بافيت في الرسالة إلى أنه بنى شركته لتقليل الروتين.. وقال إن شبكة بيركشاير اللامركزية من الشركات التابعة المستقلة، والمدعومة بثقافة الثقة، تعمل بمثابة "الترياق المثالي للبيروقراطية". 

وأضاف أن بيركشاير توفر أيضا المال وتعزز الكفاءة من خلال عدم وجود إدارات الموارد البشرية والعلاقات العامة والعلاقات الدولية والقانونية والاستحواذات وغيرها من الإدارات في مقرها الرئيسي.

وزاد بافيت: "نفضل أن نتحمل التكاليف الواضحة لبعض القرارات السيئة بدلاً من تحمل العديد من التكاليف غير المرئية التي تأتي من القرارات التي تتخذ ببطء شديد - أو لا نتخذها على الإطلاق - بسبب البيروقراطية الخانقة".

نظرًا لازدراء بافيت الواضح للأبجديات، فليس من المستغرب أنه أخبر سوزمان أن تركيزه الأساسي يجب أن يكون منع مؤسسة جيتس من الاستسلام لها.