آسيا هي المفتاح لحلول المناخ والطبيعة.. ما السبب؟

قد يحمل فاعلو الخير في آسيا المفتاح إلى إيجاد حلول للمناخ والطبيعة.

عندما يتعلق الأمر بالعمل المناخي والطبيعة، فإن آسيا لاعب أساسي. فمع وجود نحو 60% من سكان العالم ومسؤوليتهم عن أكثر من 50% من الانبعاثات العالمية، لا يجوز لنا أن نتجاهل آسيا ونفوذها.

ويتمثل العامل الرئيسي في خفض الانبعاثات العالمية في تدفق رأس المال ــ وخاصة التمويل الخيري. إن أقل من 2% من التمويل الخيري العالمي يذهب إلى المناخ والطبيعة. ويأتي 12% من هذا الإنفاق العالمي من آسيا، مقابل 43% من أمريكا الشمالية و23% من أوروبا.

• هل ستغرق "ميامي" يوما ما؟.. موعد مع المجهول
• "مريم المهيري" تدعو الشركات المحلية إلى تعميم الاستدامة كمسار لإطلاق حلول مناخية شاملة
  

مطابقة الطموح في آسيا

تقع بعض أكبر الشركات المملوكة للعائلات في العالم ومؤسساتها في آسيا. إن العمل الخيري في آسيا لديه القدرة على المضي قدمًا في تمويل حلول المناخ والطبيعة. وفي المنطقة، يريد جيل جديد من فاعلي الخير أن يكونوا جزءًا من حل المناخ والطبيعة. والهدف الآن هو مجاراة هذا الطموح المتزايد وتسهيل مشاركة فاعلي الخير الآسيويين في الكفاح من أجل الطبيعة والمناخ.

أطلقت GAEA (العطاء لتضخيم العمل من أجل الأرض) دعوة للعمل في يناير/كانون الثاني 2023 بهدف إطلاق 3 تريليونات دولار من التمويل السنوي - اللازم للوصول إلى صافي الصفر بحلول عام 2050 والحفاظ على التنوع البيولوجي - من خلال الشراكات الخيرية بين القطاعين العام والخاص (PPPPs).

سيتم إطلاق تقرير GAEA "تحفيز العمل المناخي والطبيعة في آسيا: إطلاق العنان لقوة الشراكات الخيرية بين القطاعين العام والخاص (PPPPs)" في COP28. أجرى التقرير مقابلات مع أكثر من 50 جهة فاعلة - من أهل الخير ومديري الأصول وغيرهم - عبر أكثر من 17 دولة بإجمالي تبرعات تم الكشف عنها بقيمة 3.7 مليار دولار في العام الماضي، مع تمويل لا يقل عن 1.9 مليار دولار للمناخ والطبيعة على مستوى العالم و580 مليون دولار لتبرعات المناخ والطبيعة.

وسيحدد التقرير الفجوات والفرص وأولويات المناخ والطبيعة العليا للجهات الفاعلة الرئيسية في جميع أنحاء المنطقة. كما ستشارك أيضًا الدروس المستفادة والتوصيات لبناء شراكات استراتيجية مشتركة ومشتركة القيمة لتأمين المزيد من التمويل وتحقيق تأثير أكبر.

واستنادا إلى التحليل، ظهرت نقاط قوة واضحة في الشراكات بين القطاعين العام والخاص:

1. بناة التحالف والدعاة

توفر الشراكات بين القطاعين العام والخاص منتدى لعرض ما هو ممكن من خلال العمل الجماعي والاحتفال بالتقدم المحرز. خلال قمة الأعمال الخيرية الآسيوية (PAS) في سبتمبر/أيلول، أطلقت مؤسسة تيماسيك تراست رسميًا تحالف الأعمال الخيرية الآسيوية (PAA) لتعزيز العمل الخيري التعاوني ووضع آسيا كقوة من أجل الخير.

PAA، هي أول شريك آسيوي يقوم بالتسجيل لدعم GAEA وتضم أكثر من 70 عضوًا وشريكًا ذو توجه عملي من جميع أنحاء العالم. لدى التحالف هدف مشترك يتمثل في تسخير نقاط قوته الجماعية لتضخيم التأثير وتسريع العمل لمواجهة التحديات البيئية والاجتماعية الملحة.

بالإضافة إلى PAA، شهد نظام PAS هذا العام أيضًا إطلاق مبادرات بناء النظام البيئي لتسريع الاستدامة والتأثير. وشمل ذلك المحور المشترك - وهو سوق رأس المال الرقمي المحفز الذي يجمع مجموعة واسعة من الجهود والجهات الفاعلة عبر قطاع العمل الخيري، من الجهات المانحة والمستثمرين إلى الشركات الناشئة والمنظمات غير الحكومية المؤثرة، لبناء مجتمع ذي تأثير على نطاق واسع.

2. مطابقة الأبحاث لفرص الاستثمار

تجمع جامعة سنغافورة الوطنية بين الأوساط الأكاديمية ومعرفتها بالبيانات والأسواق والقطاع الخاص معًا للمشاركة في إيجاد حلول مبتكرة.

هناك فرصة لتغيير التركيز من البحث إلى البحث التشغيلي والتعاون والتواصل. على سبيل المثال، تعمل شبكة المدن القادرة على الصمود، وهي شبكة حضرية رائدة على الصمود، على بناء القدرة على الصمود في مواجهة تغير المناخ في 40 بلدا، بما في ذلك 11 بلدا في آسيا والمحيط الهادئ

  تعمل هذه الشبكة على وضع خطط المرونة لأكثر من 4000 مشروع حول المرونة المناخية والدائرية لبناء مدن آمنة وعادلة. ومن خلال التعاون مع شركة تيماسيك في الفلبين، على سبيل المثال، يستثمرون في التكنولوجيا الجديدة وأدوات التعلم لتقريب الحلول القائمة على الطبيعة إلى الأطفال، وبناء مدارس أكثر قدرة على التكيف مع المناخ.

3. بناء القدرات والإمكانات

التنسيق وبناء القدرات أمر ضروري. إن الشراكات بين القطاعين العام والخاص هي المحرك لدفع هذا الأمر إلى الأمام، مما يضمن إنشاء مرحلة البناء من خلال أهداف مشتركة ولغة مشتركة. لذا يجب على الجهات الفاعلة تخصيص قدر كبير من الوقت لبناء علاقات غير رسمية مع الشركاء الإداريين المحليين قبل أن تبدأ المشاريع.

4. قيادة الابتكار الديناميكي

تجمع الشراكات بين القطاعين العام والخاص بين جهات فاعلة متنوعة للاستفادة من قدراتها الفريدة وتقديم أفكار أو مشاريع جديدة ومبتكرة. وفي كثير من الأحيان، يكون الصندوق الخيري بمثابة الاستثمار الأولي لبدء المشروع، ويوفر الجمهور المصداقية والهيكل، ويقدم القطاع الخاص التكنولوجيا المبتكرة ويحافظ على المشاريع بعد دورتها الأولية.

يعد Innovate Enterprise Singapore أيضًا مثالاً على منتدى يقود الابتكار من خلال وزارة البيئة. كما أنها تطرح أفكارًا إبداعية حول المشتريات وإنشاء إشارات الطلب، على سبيل المثال حول منتجات البروتين البديلة في كل مستشفى في سنغافورة.

الجيل الجديد من الشراكة بين القطاعين العام والخاص في آسيا

إن فاعلي الخير الآسيويين على استعداد لتوسيع نطاق تأثيرهم من خلال التعاون. حيث يبرز العمل المناخي والطبيعة بسرعة كمجال رئيسي للتركيز. وكاستجابة مباشرة لإشارات التغيير في النظام البيئي الخيري في آسيا، من المقرر أن توفر GAEA وPAA مساحة حضانة للمشاركة في تصميم الشراكات بين القطاعين العام والخاص لكوكب الأرض.